- 发布日期：2025-03-27 06:36 点击次数：147
基本贵寓父女乱伦文学
倪旭东 博士、陶冶、硕士生导师、MBA导师、好意思国堪萨斯大学走访学者
1998.9--2002.7 浙江大学策画机本科
2002.9--2005.3浙江大学形而上学硕士
2005.3--2008.3浙江大学管理学博士
2008.3于今 浙江理工大学素养
磋议主张：组织与东谈主力资源管理
主授课程：组织行为学、败坏管理
其他学术、社会兼职：
《热诚学报》杂志审稿巨匠
《热诚科学进展》杂志审稿巨匠
主要磋议主张 组织与东谈主力资源管理l 主张1：幸福
当咱们的外皮生涯条目越来越好的同期，为什么咱们内在的幸福感却莫得相应的栽培？究竟什么成分材干产生信得过的幸福？本主张旨在探讨东谈主内心最深处的渴乞降称心，生命的赞佩和东谈主生的终极关爱，如何材干建树丰盛弥散的东谈主生。
l 主张2：积极的劳动行为和作风
积极的劳动行为和作风包括劳动重塑（对劳动的证明、内容、关系等方面进行从头塑造进而取得劳动招供，栽培劳动闲逸度）、劳动招呼（指个体在劳动中体验到目的感、充实感和赞佩感以及内在乐趣和自我价值杀青的劳动景象）、劳动茂盛感（在劳动中体验到活力和学习）等等。此主张旨在匡助职工在劳动中充分发达我方的天禀上风，栽培劳动赞佩感、栽培劳动闲逸度和劳动感。
l 主张3：积极的组织环境
积极的组织环境指的是这个组织的劳动联想，轨制安排、文化树立在沟通传统的利润及主顾价值除外，将精明想考如何大要最佳地发展职工，建造职工，栽培职工的闲逸度。因此本主张旨探讨如何的组织联想不错让职工在劳动中更多地感受并资格到自我发展、自我栽培，致使自我升华。从而使职工愈加速乐地劳动，风起云涌地劳动。
l 主张4：指导力
指导力的骨子是影响力。不错影响别东谈主，也不错影响我方。如何栽培每一个东谈主的指导力，发达每一个东谈主的影响力，发展自我，建树他东谈主的同期，也能为组织创造价值。
获奖情况1. 浙江理工大学教坛少壮，2012年
2. 入选浙江理工大学“521”东谈主才
3. 浙江理工大学优秀班主任，2009年，2010年
4. 浙江理工大学授课比赛二等奖，2008年
科研方法1.国度当然科学基金，基于学问异质性团队的异质性学问集结磋议，方法编号：71102114，起止时候：2012.1-2014.12，主捏
2.浙江省当然基金，学问异质性团队成员十分学问集结间的互动效应磋议，方法编号：Y6110419起止时候：2011.1-2013.12， 主捏
3.陶冶部东谈主文社科方法，学问异质性团队成员学问集结磋议：开动机制、翻新旅途与演变模式，方法编号：10YJC630182，2010.7-2013.6， 主捏
4.国度当然科学基金，组织变革配景下主动性行为的多水平转动机制与交互效应磋议；编号：71102115，时候：2012.1-2014.12，3/7
5. 国度当然科学基金，逆向国外化企业跨界搜索十分绩效栽培机理磋议：方案导向视角，17092141-A，2018.1.1-2021.12.31，3/10
6. 国度社科基金， 企业社会背负与翻新社会责罚体制磋议15BSH107， 2015.6-2017.6，，2/7
7.陶冶部东谈主文社科方法，效率推理方案模式忐忑科技型新创企业创业资源整合磋议，12YJC630151，2012.2.24-2015.12.31，4/7
8.浙江省当然基金，基于SNA神色的异质性创业团队社会老本结构维度的激活机制磋议，LQ13G020015， 2013.1-2015.12，2/6
9.学问管理磋议翻新团队，浙江理工大学，科研翻新团队， 2013.7-2016.6，3/11
10.浙江省陶冶厅科研方法，“学问异质性团队的学问翻新历程机制磋议”，方法编号：Y200805984，起止时候：2008年12月至2010年9月，主捏
一本大道香蕉视频大在线 发表文章和论文一、文章
1. 倪旭东，张宏，学问异质性团队、学问集结与团队翻新，科学出书社，2014年6月
2.张宏，倪旭东，纵向社会老本、竞争才略与企业竞争上风，科学出书社，2013年5月
3.张钢，倪旭东，知看穿坏管理，科学出书社，2007年11月
二、论文
1. 倪旭东，季百乐，如何打消子团队的无聊作用--子团队成员交换的作用，热诚学报. 2019， 51 (2): 259-268
2. 倪旭东， 杨露琳. 行状招呼三种景象激励交流机制的整合模子构建[J].中国东谈主力资源征战， 2021， 38(1):6-19
3. 倪旭东， 杨露琳. 行状招呼是否能带来幸福?. 热诚磋议， 2020，13(05)， 432-442
4. 倪旭东，项小霞，姚春序，团队异质性的均衡性对团队创造力的影响，《热诚学报》，2016，48（5）：556-565。
5. 倪旭东，周琰哲，子团队的结构与情谊对团队创造力的影响，心里科学，2019，42（3）：667-673
6. 倪旭东，张钢，看成想想挖掘器用的证明舆图十分应用，《科研管理》，2008，4：19-27
7. 倪旭东，薛宪方，基于学问异质性团队的异质性学问集结开动机制，《热诚科学进展》，2013，21(3):389-397
8. 倪旭东，戴延君，姚春序，张宏，子团队：酿成、类型、中间历程及影响，《热诚科学进展》，2015，23(3):496-509
9. 倪旭东，戴延君，姚春序，企业管理伦理缘何缺失，《企业管理》，sejiejie2014，1，43-45（东谈主大复印贵寓转载，2014.4）
10. 倪旭东，季百乐，团队断裂带：各类化磋议的新视角——从单一目的到多重目的，应悉热诚学，2017，23（3）：232-247
11. 倪旭东，周琰喆，群体情谊基调——团队证明的互补性倡导，科技跳跃与对策，2017.2，34（3）：152-160
12. 倪旭东，戴延君，姚春序《团队里面学问传递历程中的败坏磋议》，东谈主类工效学，2015，21（1）：47-51
13. 倪旭东，薛宪方，初创型团队异质性与团队翻新的关系：基于团队外部集结的视角，《东谈主类功效学》，2016，22(1):21-25，31
14. 倪旭东，戴延君，姚春序《东谈主力资源管理视角下的企业社会背负树立磋议》，东谈主类工效学，2015，21（5）：75-79
15. Ni xudong， Yu jihong， Li xianan，Effects of Speciality Heterogeneity， Education Heterogeneity and Work Experience Heterogeneity on Team Performance， Applied mechanics and materials，2013(411-414):2451-2457 EI收录 2013.7，期刊号：1660-9336
16. 姚春序，项小霞，倪旭东，团队内隐异质性：内涵拓展十分遵循机制，《热诚科学进展》，2014，22（2）：323-333
17. 戴延君，倪旭东，姚春序，团队内学问传递的历程：建构一个新模子，中国东谈主力资源征战，2014.6，56-62
18. 倪旭东，陆霄霞，诸葛璐，大学生挑战杯团队学问异质性与任务绩效的关系磋议——以团队表里部学习才略看成中介变量，东谈主类工效学，2014，20（2）：55-61
19. 周琰喆，倪旭东，郝雅健，倪宁，基于交互驰念系统的学问整合磋议，东谈主类工效学，2016，22（3）：23-28
20. 倪旭东，薛宪方，基于外部学问网路哄骗的团队翻新机制磋议，东谈主类工效学，2014，20（3）：37-41
21. 倪旭东，学问异质性对团队翻新的作用机制磋议，《企业经济》，2010，8：57-63，9
22. 倪旭东，基于知看穿坏的学问整合机制和管理策略磋议，《企业经济》，2009，7：53-55，11
23. 李夏楠，倪旭东，基于团队学问异质性结构的学问整合磋议，《科技跳跃与对策》，2012，29（17）：132-137
24. 薛宪方，梅胜军，涂辉文，倪旭东.组织变革配景下团队主动性的结构与测量[J].应悉热诚学，2012， 1:67-74
25. Ni xudong，Gaoruoyang， Action Mechanism of Knowledge Conflict on Team Innovation， 2010 International Conference on Management and Service Science 2010， EI检索
26. Ni xudong，Gaoruoyang， Study on Escalation Factors of Conversion from Task Conflict to Relationship Conflict， 2010 International Conference on Management and Service Science 2010， EI检索
27. 张钢，倪旭东，学问互异与知看穿坏对团队翻新的影响，《热诚学报》，2007，5：926-933
28. 张钢，倪旭东，从学问分类到学问舆图：一个面向企业履行的磋议，《当然辩证法通信》，2005，1：59-68
29. 张钢，倪旭东，R&V非竞争性计谋定约：一个案例磋议，《磋议与发展管理》，2007，4：1-7
30. 张钢，倪旭东，组织中的知看穿坏磋议，《科学学与科学技巧管理》，2007，1：106-110
31. 张钢，倪旭东，知看穿坏历程：一个案例磋议，《磋议与发展管理》，2006，5：66-73
32. 张钢，倪旭东，有败坏才有创造，《北大买卖挑剔》，2005，6：114-119
研究方式l 通信地址：浙江杭州下沙高教园区浙江理工大学管制学院，310018
l Email: nienguang@126.com
l 手机：13095710402
l Tel:0571-86843732
l 办公室：25号楼1716